綿夢
[隨筆] 綿夢
思憶於心刻若年，
婉約流雲漫似綿，
不問殘語寄何處，
只願今宵夢延連。
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隨筆詞文
星期三, 8月 22, 2012
星期二, 8月 21, 2012
老NB不夠力了
[達克日記] 2012/8/21--老NB不夠力了
雖然不太想承認，但我還是不得不面對這個事實。
其實，我大概去年就有多次感覺到：
當時已經四歲的NB：ThinkPad R61跑一些大程式、遊戲或影片不太夠力了。
我年初就有想找機會升級，
無奈諸多因素與阻撓，辦不到…（苦笑）
但，因為今年臨時再度北上天龍國時，我沒有帶24吋LCD上去，
在沒有外接螢幕，又沒有跑太繁重工作的情況下，
加上我去年八月多有替老NB買了3+2的第四、五兩年延長保固，
就暫時把老NB效能不夠力的狀況放下來了。
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這幾天回高雄，又回到NB雙螢幕，加iPad三螢幕的工作狀態，
（詳見：[達克日記] 2012/8/18--Dark新的桌面配置）
就又開始發現跑一些比較大的應用程式會LAG了。
今天為了工作，得看一些720P的影片時，
我開雙螢幕放在24吋LCD上看時，出現了嚴重的影音不同步的LAG狀況。
好吧，除錯模式又得啟動了。
第一步，
我以為是那個影片自己的問題，
連換了幾個檔案都是這樣。
第二步，
我想可能是老NB的GPU不夠力，
同時跑兩個螢幕，一個1920*1080，一個1280*800太吃力，
所以我把設定改了，只專輸出一個螢幕去24吋，還是LAG。
第三步，
試著把播放軟體更新到最新版本，
以免是解壓縮碼等編碼問題，
但就算我把播放程式更新到五天前的最新版還是LAG。
第四步，最後手段，
全部程式關掉，只開老NB的主螢幕：14吋1280*800才終於比較不LAG。
第五步，
我很不死心，把影片移到iPad上播放，順得不得了。
……………
好吧，事已至此，就算我想鴕鳥心態也不可能了。
結論就是老NB硬體不夠力。
悲慘的是，老NB R61不過是大約五年前的CPU跟GPU，
竟然連今年度的平版電腦iPad都打不過…
大學以後，我一直以為電腦強度進步的速度不用像以前那樣那麼ㄍㄧㄥ了，
這次我才真的發現我錯很大。
現在已經不是摩爾定律的十八個月快一倍或降價一半了。
而是比十八個月還要快！
我……我……唉……
該是換電腦的時候了。
我工作真的需要……
唉……
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下一台我相中的是，今年Apple出的MacBook Pro with Retina，
我在高雄夢時代的Studio A看過展示機，
可能因為我已經習慣iPhone 4跟iPad 3代的Retina螢幕，
所以初見時，沒有特別驚豔。
但，等到我自己把解析度調到最高，開出影片編輯軟體時，
我就整個嚇到了。
那才真的叫做「工作環境」。
但…加上Apple Care，就算在香港用學生價買，也超過台幣七萬了，
唉……
真的花得下手嗎？
Apple的產品，按照慣例不要買第一代，
我等明年第二代Retina的狀況再來考慮好了。
祈求我的老NB，能順利過完它的第五年保固。b
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星期日, 8月 19, 2012
星期六, 8月 18, 2012
Dark新的桌面配置
[達克日記] 2012/8/18--Dark新的桌面配置
新的工作設備配置
到今年暑假之前，我若全套設備展開，理論上桌上會有以下東西：
一、NB
二、24inch LICD（主螢幕）
三、PS3
四、XBOX360
五、外接硬碟插座
六、檯燈（高雄才有）
因為照片我砍了，所以我簡單敘述一下桌面上的擺設，
正中央會是24吋LCD主螢幕，
藏在它左後方的是外接硬碟，右後方是兩台遊戲機，
在遊戲機前面、24吋主螢幕右邊的是我平常放NB跟檯燈的地方。
必要時，第三個螢幕EPC，會在NB的更右邊。
也就是說，雙螢幕是左主右副。
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其實，對我這種右撇子來說，
雙螢幕左主右副是很糟糕的配置，
理論上應該是右主左副，這樣我右邊才有辦法放滑鼠。
但因為桌子的限制，不得不用了很糟糕的左主右副…
所以我跑去買了外接的小紅點鍵盤省下滑鼠空間。
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不過，因為某些因素，
我千辛萬苦把這些東西都扛回高雄架好才沒幾天，
又得千里跋涉回到天龍國當外勞…（拭淚）
這次回天龍國就只有NB跟EPC了。
那就沒有啥配置的問題了。
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這陣子因為工作因素，暫時「出差」回高雄半個月，
結果我自己耍蠢，忘了把最重要的外接小紅點鍵盤帶回來…（該死）
結果實驗了三天沒有滑鼠，右手伸長去NB小紅點，
或者是自己家裡內游牧民族的生活後…
我抓狂了。
這樣下去不是辦法！
所以，我就把工作配置再度改了。
因為EPC我丟在台北，不過今年五月我買了iPad，
所以，現在全開還是三螢幕，就是這樣啦！
如圖所示：
這招是我在某個出版社工作時學到的安排法。
一開始覺得很奇怪，
後來仔細想想才驚覺：
「對啊！我這麼高的人，我每次都要低頭看螢幕多累啊！
把主螢幕架高高的才是理所當然的事情不是嗎？
而且眼珠子上下轉動，比脖子左右轉動簡單、省力多了！」
開玩笑，我堂堂一百八十幾公分，每次都要低頭看電腦螢幕，
看久了也是會覺得無奈的耶！＝口＝
我個人在台北住處時，其實就有稍微使用過這種作法一小段時間，還蠻適合我的。
所以，我從家裡挖出了不要用的堅固紙箱跟一個水盆，
硬生生把我的24吋主螢幕架高了起來。
就變成現在這個樣子了！！
這次我千萬要記得把主螢幕扛回台北了…
然後在台北再找堅固的紙箱把主螢幕墊高好了。
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不過…這樣我當初買小紅點外接鍵盤到底是為了啥呢？XD
就當作之後要換Mac時，我還有小紅點鍵盤可用吧～
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喜歡的PDF APP
[達克日記] 2012/8/18--喜歡的PDF APP
一、iBooks：
原廠內建。速度快得驚人。
而且習慣用iTunes的話真的是方便到不行。
但優缺點就跟接下來要說的Adobe Reader一樣了。
二、Adobe Reader：
如果要看的PDF數目極少，不需要用分類管理，不用目錄或書櫃等，
Adobe原廠的Adobe Reader是開檔案最快的選擇，而且介面簡單清晰。
缺點是原廠的幾乎沒有任何筆記或工具功能，完全陽春，就是為了閱讀而已。
三、GoodReader：
iOS上最普遍的閱讀器，方便好用，而且可以作資料夾管理，還可以接雲端，好處非常多。
但，缺點就是操作麻煩不直覺，
而且翻頁速度也不快，字很模糊。
加上我用的是iPhone版，不能轉橫向閱讀。
（我不知道iPad版可不可以，我有在考慮要不要買iPad版）
四、NeoSoar：
如果要看的檔案非常之多，非常需要分類管理，
但開檔速度可以忍受慢一點的話，
目前我個人用下來，功能相對最齊全，開檔速度僅次於原廠的是NeoSoar。
缺點是每次放新檔與翻新頁要是檔案大，要稍微等一下，
且每一頁放大字的倍數很低，不如原廠或其他APP可以放超大。
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其他：
不堪一用。Over
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星期五, 8月 17, 2012
暴跌的網站股價
[達克日記] 2012/8/17--暴跌的網站股價
承團購的式微：Groupon股價暴跌的背後。
去相信這個團購網站能賺錢本來就是很愚蠢的事情。
不管是Groupon還是FaceBook，賺不到錢的是天經地義、理所當然的事情。
臉書的話可以看這篇：
http://www.inside.com.tw/2012/08/17/ten-things-i-hate-about-working-at-facebook?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+inside-blog-taiwan+%28%E7%B6%B2%E8%B7%AF%E8%B6%A8%E5%8B%A2%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E8%88%87%E9%96%8B%E7%99%BC%29&utm_content=Google+Reader
非常有趣。
台灣的公司把員工壓榨得要死，但還是賺不到錢。
台灣一堆人不管是老闆還是人民，大大羨慕臉書或一堆國外大網站怎樣怎樣，對員工超級好如何如何。
但，骨子裡有人知道，這些網站並不賺錢嗎？
而且是賠錢賠到脫褲子，是一直在靠發行新股來支撐公司的營運資金嗎？
不管在那個時代，你有多少好點子，卻沒有商業模式（business model）是一點用也沒有的。
也就是，當你根本不知道怎麼賺錢時，你公司再好也沒有屁用。
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先不講Groupon。
先來講講南韓就好。
像南韓實際上經濟有多慘，有多少人真的知道嗎？
很多人以為南韓賺了很多錢嗎？
錯錯錯，錯到底了。
南韓實際上一直都在賠錢，他們表現在經濟成長率或GDP上的成長，都是「借來的」。
當你整個國家，連政府都在支持幾大企業，大開方便之門，這幾大企業想幹嘛，政府馬上就借錢、借人、開法律後門給這些大公司時，這些大公司帳面上當然賺到死啊！
問題是，賺國內的錢有什麼用？
重點是你要賺到「外匯」，那才是南韓真的在賺錢。
如果說，你國內的錢轉得很爽，好像每年都有經濟成長，但其實都不是外匯收入，那這些成長率只不過是被物價吃掉了。
就算沒有被物價吃掉，也是劫貧濟富出來的結果。
所有的好事都在首爾，壞事都被其他地區的南韓人承擔下來了。
台灣幹嘛學南韓那一套？
為何這麼多人羨慕南韓？
我後來仔細想想才發現，原來大多數羨慕南韓的人，十個有九個半是我認為的「天龍人」。
啊哈！
南韓是傾全國之力打造首爾，只要首爾，不要國土。
天龍國當然會想要全台灣的錢都流進天龍國，剩下的台灣人都死一死就好。
看出我為何說這些了嗎？
是的，Groupon跟FaceBook在玩的東西就是這一套。
他們是傾所有股東的錢，來打造公司，講白了就是「圖利原始股東跟特定員工」。
其實特定員工就是剛好公司剛創始的那幾個股東而已咩。
為何Groupon賺不到錢？
因為他所有的帳面上賺到的錢都是內部流動。
而並非源源不絕從外面流進來的。
聽起來很難理解？
我簡單來講。
Groupon賺的錢，是合作廠商（願意提供被團購產品的公司）來的。
而消費者實際上付錢給的是合作廠商。
對Groupon來說，合作廠商才應該是自己人，而消費者是外人。
大家應該合力去賺消費者的錢，而不是Groupon來剝削合作廠商。
這點就是Amazon徹底跟Groupon不一樣，而且成功的地方。
Amazon跟Apple所做的事情是「我直接從消費者那邊賺錢，所有跟我合作的廠商大家都分一杯羹。」
別幹那種親痛仇快的事情啊！
有興趣的人，可以去研究一下SFC->PS這個轉變的時代，為何當時Sony贏了，而任天堂至今在第三協力廠商間還是連站都站不起來…
道理，是完全一樣的。
星期五, 6月 15, 2012
雲端深入整合入os
[達克日記] 2012/6/15--雲端深入整合入os
承[達克日記] 2011/12/6--雲端空間心得（其二）
這幾天有三件資訊事讓我比較注意：
1、iOS6資訊全開
2、Dropbox for ios 照片串流功能開啟
3、Evernote中文Party
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Dropbox for ios今天更新了，我等很久的照片串流終於到ios版上了，我試用了一下…是不錯用，但還是很遺憾。
遺憾的原因是，畢竟比不上icloud。
並不是我替icloud說好話，也不是因為我是果粉…
而是，比一個「整合度」，這些軟體都輸給Apple的功力太多太多。
icloud也有很難用的地方啊！
一、免費的只有5G
二、傳上雲端後要在電腦上編輯很麻煩，瀏覽器介面很難用，甚至不想用
可是，icloud就是有個要人命的中毒點：
「你就用就對了，它會全自動替你處理好後面的問題。」
聯絡人資訊，寫好，自動傳，而且是自動替我同步iphone跟ipad。
照片串流一樣，
行事曆一樣，
待辦事項一樣，
甚至連note都這樣。
就算我開電腦後很難編輯，我也心甘情願…
反正上了電腦，我有word等更強大萬倍的工具，我去拿出來就好。
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我非常喜歡Dropbox，
而且我一直期待它的照片串流。
可是，今天試用一下後，
發現，Dropbox的照片串流竟然要我開app後才會開始動，
而且他必須要擋在畫面上，
不像icloud的照片串流可以全自動背景作業，而且照一張來一張，
還很聰明會知道有wifi才傳，有wifi馬上開始傳。
但，Dropbox你今天就是不可能整合到ios底層啊！
你就是起手輸一半。
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同理。
本來呢，Evernote是比iOS備忘錄強一百萬倍的東西。
Evernote有資料夾、有標籤、可以貼超連結、可以附圖表，還可以雲端儲存。
iOS備忘錄…除了純文字跟雲端儲存啥都沒有。
但，我還是喜歡用iOS備忘錄，尤其在我用iphone跟iPad時，
Evernote只有在我開電腦，而且想把東西雲端備份時，非常少的機會下，會選用它。（雖然還是塞滿滿啦）
最核心的原因在於：
「同樣開啟APP，備忘錄非常快，Evernote很慢。」
如果在電腦上，我一樣有其他工具，也不一定需要Evernote。
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講這麼多Dropbox跟Evernote對我來說不如icloud好用的地方，
其實想表達的關鍵還是只有一個：
「因為icloud深度整合到iOS底層了，這是致命的優勢。」
即便Dropbox與Evernote有很多跨平台的優勢，
但，當我無須跨平台時，
它們的優勢就很難被「方便」兩字打敗。
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星期五, 6月 08, 2012
我是真的想讀原文版（其二）
[達克日記] 2012/6/8--我是真的想讀原文版（其二）
承[達克日記] 2012/12/9--我是真的想讀原文版（其一）
這算是補寫的日記，
把一部份我在這半年裡文獻探討時，遇到的翻譯亂象抱怨之記錄稍作整理補貼出來。
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……我又看到一個研究者開始偽造文書……
我看的是俄文原版，裡面沒有任何一個地方提到說The number of functions known is limited.
為何你引用的英文版會多出這一句？
你確定你看的英文版是「翻譯原著」嗎？
還是這句話是你加的？
如果我手上沒有原著，是不是我也被你呼嚨了？
研究方法的原作者自己一再陳述，有很多研究材料，是戰爭期間他輾轉聽或看來的，已經無可考原始資料來源了。
一個會這麼謙虛的作者，有可能講這種「函數項是有限的」話出來嗎？
你到底有沒有看過研究方法的原著啊！？
另外，你到底有沒有去看原作者在創造這套研究方法時的「研究限制與範圍」啊？
作者很清楚地在書裡面一再強調他所使用的故事類型範圍，是你自己亂套到別的類型上面，然後跟我說作者原本的功能項不夠？
怪我囉？
功能項不夠，不會自己創造新補啊？
到底是你是人家後輩研究者，還是要作者老人家從墳墓裡面爬出來幫你補啊？
偽造文書會、推諉責任會，就是不會想辦法解決研究方法不足的地方。
我可以很清楚地告訴你，作者的研究限制在他個人著作的哪一本書哪一頁，我還可以告訴你中文版翻譯全文。
我還在我的論文裡面替這個研究限制模組作了一個表格。
你這樣亂講話，誰引用你的論文誰倒楣耶！
又一個學界覷聞。
我看我總有一天可以寫一本這樣的書去賣。
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我翻出了俄文、中文、英文跟德文的版本，發現英文版的問題非常之大，
比較如下：
（一）俄文直譯中文：
案例已知的功能項是有限的。
（二）俄文譯英文：
The number of functions known to the cases is limited.
（某研究者再譯中文為：
目前已知案例的函數項總數總是有限的。）
（三）俄文直譯德文再譯中文：
「功能」的總數有限，從所有案例裡可歸納出其總數。
表面上三句翻成中文看起來都一樣。
但，以非常嚴格的邏輯來判斷的話，二是錯的。
而且錯得非常離譜。
這句話中，有兩個關鍵主詞「案例」與「功能項」，
到底誰是「有限的」？誰是「已知」的？
看（一）俄文直譯中文跟（三）德文譯中文的版本，意思是：
「從案例中得知，我們目前已經知道的功能項總數是很有限的。」
也就是，案例不是全部已知，也不是確定有限。
被限制的是功能項，而不是案例。
但是，被（二）這個英文版一鬧，就變成：
「已知的案例中功能項鐵定有限。」
變成案例是已知的，以後不能再增加，
功能項是有限的。
簡單來說，本來「案例」並沒有任何屬性，它既不已知，也不有限。
原作者在俄文中的意思是：
「這邊的功能項是我找的案例歸納出來的喔，我保證我的功能項能用在我選的案例裡，但我不保證你找來的案例一定能用。」
但被英文版一翻譯，變成案例已知了…
救命啊！
這個英文版根本亂翻譯啊！＝口＝
這種錯誤當然會導致後面這個研究者以為原作者功能項不夠啊！
廢話，你硬要把這個公式套到不在原作者使用的案例裡面，當然不夠啊！
講白了，你他媽的連「研究限制」或「控制變因」四個字都不知道怎麼寫吧？
我頭好痛…
這一大段，我正在考慮要不要寫個附錄來罵一下…
可是，附錄寫下去，我可能就等於指名道姓婊那個研究者了…
但是，不講的話，後來的研究者用英譯版繼續錯下去怎麼辦？
煩惱中。
其實，退一萬步言。
就算我真的要寫、要面對這個問題。
我要挑戰的有四件事：
一、原始俄譯英的學者權威
二、會得罪採用英譯版的研究者
三、我得自己翻譯一次俄文原版
四、我得找到德文譯本實體書
前面三項我不擔心…
我最頭痛的是四。
我德文基礎幾乎等於零…
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我是真的想讀原文版…
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相關日記：
[達克日記] 2012/12/10--我是真的想讀原文版（其三）
星期二, 5月 29, 2012
圖書館AP
[達克日記] 2012/5/29-6/4-圖書館AP
5/25
您好：
現在進入我這次申報障礙的第二天了
我人正在圖書館二樓的新書區桌椅這邊，
「依舊」完全連不上iTaiwan的熱點。
狀況如下：
1、我身邊有四個行動裝置：iPhone4、iPad3、兩台NB都連不上
2、可以找到iTaiwan熱點且訊號滿
3、但怎樣也連不上熱點，更完全不可能跑進登入網頁
我個人也在資訊業工作，
很清楚您應該只是「打電話」聯絡圖書館的人員，
而他們也只是單純地「查看」熱點有沒有訊號，
並沒有任何一個活著的地球人親自走來這邊詳細作實地的連線跟測試。
而且，重點是，若測試的時間是沒有其他使用者的時間，
又站在AP旁邊貼著測，那當然幾乎是沒問題，
要是這樣測還有問題，那這台AP拿去資源回收算了。
但，實際使用者的狀況是一定離AP有距離，
也是開館後大量人潮進入後才開始用。
這種狀況下，極有可能造成熱點高負荷。
我寫信進來，就是請貴單位「增加」熱點，
或者減少限制之類的動作。
而不是來聽您回信跟我說，某某人講沒問題。
這種踢皮球的行為，根本無助解決任何現狀問題。
我前兩封信都極為客氣了，
但貴單位這種完全官樣文章且無心解決問題的態度讓我非常火大，
納稅人花了大把的稅金建設這些東西，
並不是讓貴單位當皮球踢的！
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您好：
現在時間是2012/5/29（二），我在圖書館北側二樓的閱覽區。
「依舊無法進入iTaiwan的熱點登入畫面。」
我不知道貴單位週一到底有沒有派維修人員來看，
或者他是來「圖書館一日遊」，最後啥事情也沒幹。
總之，我現在四個設備沒有一個連得上，
而且我移動了整個二樓，連不上就是連不上。
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第一，請不要叫我去聯絡圖書館的人員
您在7-11的中國信託ATM提款機出了問題，
您會聯絡中國信託？還是叫7-11的店員替您處理？
這是很簡單的邏輯與業務責任問題，
圖書館的館員跟這件事一點關係都沒有。
請不要學中華電信那套，麥當勞熱點不能用，
就叫我去找麥當勞店員拔電源。
這是他媽的不負責任、無恥兼智障的建議。
退一千萬步言，就算要聯絡圖書館館員，也是貴單位該幹的事情，
跟我們這些頂著中華民國國籍的納稅人一點關係也沒有。
第二，如果貴單位無心維護這個熱點，請乾脆撤點，
把這些電力省出來，把這些設備拿去網拍，將錢回歸國庫，
我想納稅義務人、台電，甚至北極熊與南極企鵝都會很感謝的。
一個不能用的熱點，喊了快一個星期都沒有修好，
那也只是純粹在浪費地球能源而已！
第三，若要聯絡承包商來修，
我也已經喊了起碼三個以上的工作天，
要是一個包商三個工作天都無法解決這麼簡單的問題，
那這個包商根本有能力上的問題，
請依照合約罰款！
這是納稅義務人繳的稅金作的東西！
不是拿來官商勾結的利益輸送用！
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我前幾封信都已經非常客氣，也很單純地告知有問題。
請不要再跟我玩這種跳針踢皮球的事情！
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6/1
您好：
我人正在圖書館二樓，現在正在，ing，現在進行式。
千辛萬苦，我終於登入連上iTaiwan的熱點。
不要說Google動不了，連圖書館自己的館藏目錄都連不上。
我想請問一下，到底哪裡正常？
你回這封信給我的那幾分鐘，我為了要開這封信，還得要斷線重連好幾次，
最後完全連不上，一氣之下又開了我手機的3G上網才看到信件本身。
請問一下，到底哪裡正常？
來測的東西，不是「線路」而已，
可不可以請工程人員帶著幾台有無線網卡的機器，
走離基地台，走進閱覽區，
待著連續ping個十幾分鐘就好？
這麼簡單的事情不需要我一直教吧？
難道我是貴公司無線網路的debug人員？還是測試教官？
不要跟我說無線網卡找得到熱點，就叫正常！
要是一台插著電的AP，別人還找不到它，除非它隱藏了SSID，
否則它乾脆拿去資源回收算了！
若工程人員還沒走，請他回頭按照SOP整個走一遍！
SOP絕對不會讓他只站在AP旁邊測的！
偷懶偷到這種程度的包商，是不是該罰款了？
人民納稅的錢是拿來這樣官商勾結的嗎？
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您好：
附帶一提。
請不要叫我「聯絡」誰，然後讓他「協助」我連上無線網路…
我身邊隨時都有四個無線設備，
每一個，在捷運站或諸多地方都可以輕易連上其他的iTaiwan或TPE-Free。
唯獨就在圖書館這邊，每次都出現「找得到熱點，但跳不出登入畫面」或「千辛萬苦登入了，網路卻慢到幾乎不會動」。
叫個人來找我，不是他來協助我，是要我協助他解決無線網路不能連的問題吧？
奇怪了…包商的工程款是付給我嗎？
如果今天我的四個設備，永遠有某幾個連得上，另外幾個怎樣都連不上，
那有可能是我設備壞了，或我設備有問題，甚至是我不會操作。
但，我四台都連不上超過一個星期，
而且狀況是連上了也幾乎不會動。
無線網路維修原則看來，這已經很明顯是交叉比對後，證明是AP的問題。
如果這樣還要拗我奉獻我的時間跟機器來幫包商查線…
這個包商是不是該直接被當無力維持合約被換掉？
他的能耐連一個光華路上的國中生都沒有。
如果，現在是熱點其實沒有壞，而是用的人太多太多，導致嚴重塞車，
那，是不是也該明確地跟我說：
「抱歉，實在是用戶太多，有需要增加頻寬。」
而不是一直跟我回報沒有問題？
鴕鳥得太過份了吧？
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您好：
我當然可以留電話給您：09XXXXXXXX，敝姓H。
但，容我善意地提醒貴單位：
1、圖書館內禁用手機，我人在圖書館時，全地球任何人打給我，我都不會接
2、若我人不在圖書館時，貴單位打給我，我也到不了現場
3、就算光靠手機通話，我會講的話，我在這些信件都已經講乾淨了，因為手機跟信件裡面講的都是中文，中文是有文字的語言，可以用文字傳達。
結論：「跟我要手機號碼聯絡，是要身體健康的？還是要心酸的？」
若，貴單位跟我前後通了超過十封信，到現在都還沒搞懂：
「這裡是圖書館喔！」
而且完全自動忘記圖書館內不能用手機，
加上自動忘記查線跟排除障礙不是使用者的責任，而是貴單位的責任，
我只能說，我們這些納稅人的錢還真的都砸到官商勾結這個大黑洞裡面了。
我再次強調，請貴單位強烈要求工程人員完整按照SOP來。
SOP當中必定有類似「請恢復設備狀態後，帶著測試設備各處重新連線，ping，測試確實完成後，回報總機」之類的最後幾條。
再者，工程人員在時是好的，不代表其他時候是好的。
連我前幾封信罵過來時，貴單位的回信都還在跟我說：「沒問題啊！」
直到我全力開罵，才突然又多出來：「我們發現有某個基地台流量異常低。」
請問…這代表啥？
這不就代表貴單位負責這件事的人，從頭到尾都還沒有任何一個人進入狀況跟按照SOP來走嗎？
最後，我再強調一次，請不要讓工程人員站在AP旁邊看一看，AP燈號有亮就說沒事，這招幼稚園的小朋友都會。
請工程人員按照完整SOP來，真的整個設備都確定沒問題後，帶著他的測試設備，整個二樓閱覽區繞一繞，停下來ping一下，測速一下，確定真的沒問題才走人。這麼簡單的事情，國小的小朋友都會。
請「完整按照SOP來走」不要偷吃步。
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6/4
您好：
您提到的 reader AP ，我當然使用過，也很清楚其限制，但它有兩個比較大的麻煩：
1、除了圖書館館藏與博碩士論文外，因為我需要大量俄文資料，這部分我查了整個圖書館內找得到的俄文字典，有不少字還是查不到，我還需要google與維基百科，這些部分reader AP比較遺憾辦不到。
2、 reader AP 通常連圖書館本身館藏目錄就很慢，
有些時候，我反而用中華3G或台灣大哥大3G連圖書館館藏都還快一點，
我相信這應該沒有用到1m/s的速率，
但就是慢到整個打不開外，連瀏覽器都會告訴我該網站已經被移除或怎樣。
實在頭痛，不過沒關係，我可以自己解決這部分，感謝您。 ^^bbb
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至於iTanwan，狀況也沒有好多少…
速度慢，其實我不太在乎，大不了就等，
當年電話撥接還不到56k的時代都用過，我不會連這一點耐心都沒有。
問題就在於「會完全連不上AP」或「慢到連瀏覽器都認為它斷線」。
像我在Gmail上寫這封信的時候，就斷了三次…
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退一千萬步言。
慢真的沒關係。
斷線也咬咬牙重連就算了。
因為您是館員，我想我可以跟您說實話。
我真正生氣的是iTaiwan的態度：「我說沒問題就是沒問題，你咬我啊！？」
若像您這樣開場就跟我解釋我有其他AP可選或者真的很慢得忍耐，我並不會生氣，我會自己想辦法解決。
但，iTaiwan只會一直跟我說：「沒問題沒問題！」
一整個就是官腔兼不想負責任，
一副「只要把你打發了，這件事我們就可以當作不知道。」
已經到了我連iTaiwan登入畫面都看不到了，
我有四個設備都看不到，我移動了整個二樓北側，就是連不上，
iTaiwan還在跟我說沒問題…
這就是最大的問題了，不是嗎？
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總之，還是非常感謝您的關心。
謝謝。
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6/9
您好：
現在時間是週六下午四點四十一分，
我仍然還在圖書館二樓北側的閱覽區，
今天下午iTaiwan仍然持續動不動就連不上，
大約下午兩點到四點之間，甚至連AP都找不到。
四點到四點四十之間，找得到AP，但登入畫面完全跳不出來。
簡單來說，我前後寫了將近十封信，
問題一模一樣，從頭到尾沒有「任何改進」。
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您這封信來，跟我說週五下午三點中華電信會派人來看。
真巧。
週五整個下午，從一點以後，我就坐在圖書館裡，特別是二樓北側，
我就是在等有中華電信的人來修。
但，至少到晚上七點我離開之前，
我沒有看到以下三種狀況的任何一種發生：
1、沒有看起來像是中華電信員工或外包工程師出現在圖書館二樓
2、iTaiwan的訊號並沒有在三點左右突然完全消失，然後修好持續穩定可用了
3、這裡也沒有突然出現中華電信hinet或cht的AP訊號
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所以？
還是那句老話：
「到底是有沒有任何一個活著的工程師到達圖書館現場！？」
就算退一千萬步言，真的有個工程師來，
我也敢打包票他絕對沒有按照SOP來作。
因為SOP要求關機重開AP一次！
我不喜歡這種一直被欺騙的感覺！
我想沒有任何地球人喜歡。
頻寬小一點、慢一點，我不在乎，可以用最重要。
但目前的狀況很明顯就是「連都連不上」。
如果是使用者太多，導致AP滿載，那就請加AP跟頻寬啊！
已經限定一個使用者只有1 mb/s了，但都還是連不上，
要嘛就是機器根本有問題，
要嘛就是AP的負載能力不夠，或頻寬不足。
說要檢查，也檢查到哪裡去了？
這是國安密帳還是國家機密？
公開會死人的嗎？
我從來不知道一台無線網路AP可以跟國家安全比擬？
從我寫第一封信到現在，過了超過半個月。
號稱來了三、四次工程人員修理，都沒修好，是怎樣？
這裡是要架手機基地台，有民代或里長會帶隊來抗爭嗎？
如果，貴單位根本無心要維持這個點安全可用，那乾脆撤掉吧！
節能減碳一點！北極熊跟南極企鵝才不會沒有家！
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附帶一提，如果這裡的iTaiwan熱點是中華電信提供的，
請問他們一下，這邊的機器是不是合勤的P874？
若是，請他們換掉這台機器，換別的廠牌的。
P874是中華電信內部自己都知道有問題的東西。
中華電信甚至有公開的會議紀錄跟合勤對著嗆，
問合勤為何P874會問題多到這樣？
P874問題之多，丟進Google裡面，
不只中文、英文在罵，只要這台機器系列有去過的國家都在罵。
只要外面是中華電信熱點，會出問題的，
十之八九用的也都是P874。
請他們換掉。
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