暴跌的網站股價
[達克日記] 2012/8/17--暴跌的網站股價
承團購的式微:Groupon股價暴跌的背後。
去相信這個團購網站能賺錢本來就是很愚蠢的事情。
不管是Groupon還是FaceBook,賺不到錢的是天經地義、理所當然的事情。
臉書的話可以看這篇:
http://www.inside.com.tw/2012/08/17/ten-things-i-hate-about-working-at-facebook?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+inside-blog-taiwan+%28%E7%B6%B2%E8%B7%AF%E8%B6%A8%E5%8B%A2%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E8%88%87%E9%96%8B%E7%99%BC%29&utm_content=Google+Reader
非常有趣。
台灣的公司把員工壓榨得要死,但還是賺不到錢。
台灣一堆人不管是老闆還是人民,大大羨慕臉書或一堆國外大網站怎樣怎樣,對員工超級好如何如何。
但,骨子裡有人知道,這些網站並不賺錢嗎?
而且是賠錢賠到脫褲子,是一直在靠發行新股來支撐公司的營運資金嗎?
不管在那個時代,你有多少好點子,卻沒有商業模式(business model)是一點用也沒有的。
也就是,當你根本不知道怎麼賺錢時,你公司再好也沒有屁用。
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先不講Groupon。
先來講講南韓就好。
像南韓實際上經濟有多慘,有多少人真的知道嗎?
很多人以為南韓賺了很多錢嗎?
錯錯錯,錯到底了。
南韓實際上一直都在賠錢,他們表現在經濟成長率或GDP上的成長,都是「借來的」。
當你整個國家,連政府都在支持幾大企業,大開方便之門,這幾大企業想幹嘛,政府馬上就借錢、借人、開法律後門給這些大公司時,這些大公司帳面上當然賺到死啊!
問題是,賺國內的錢有什麼用?
重點是你要賺到「外匯」,那才是南韓真的在賺錢。
如果說,你國內的錢轉得很爽,好像每年都有經濟成長,但其實都不是外匯收入,那這些成長率只不過是被物價吃掉了。
就算沒有被物價吃掉,也是劫貧濟富出來的結果。
所有的好事都在首爾,壞事都被其他地區的南韓人承擔下來了。
台灣幹嘛學南韓那一套?
為何這麼多人羨慕南韓?
我後來仔細想想才發現,原來大多數羨慕南韓的人,十個有九個半是我認為的「天龍人」。
啊哈!
南韓是傾全國之力打造首爾,只要首爾,不要國土。
天龍國當然會想要全台灣的錢都流進天龍國,剩下的台灣人都死一死就好。
看出我為何說這些了嗎?
是的,Groupon跟FaceBook在玩的東西就是這一套。
他們是傾所有股東的錢,來打造公司,講白了就是「圖利原始股東跟特定員工」。
其實特定員工就是剛好公司剛創始的那幾個股東而已咩。
為何Groupon賺不到錢?
因為他所有的帳面上賺到的錢都是內部流動。
而並非源源不絕從外面流進來的。
聽起來很難理解?
我簡單來講。
Groupon賺的錢,是合作廠商(願意提供被團購產品的公司)來的。
而消費者實際上付錢給的是合作廠商。
對Groupon來說,合作廠商才應該是自己人,而消費者是外人。
大家應該合力去賺消費者的錢,而不是Groupon來剝削合作廠商。
這點就是Amazon徹底跟Groupon不一樣,而且成功的地方。
Amazon跟Apple所做的事情是「我直接從消費者那邊賺錢,所有跟我合作的廠商大家都分一杯羹。」
別幹那種親痛仇快的事情啊!
有興趣的人,可以去研究一下SFC->PS這個轉變的時代,為何當時Sony贏了,而任天堂至今在第三協力廠商間還是連站都站不起來…
道理,是完全一樣的。
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