雲端、PC與手機（其一）

[達克日記] 2009/4/1--雲端、PC與手機（其一）

一直以來，管理「個人資訊」（聯絡人名單、行事曆跟備忘錄）都是我很頭痛的問題。

我一直想要做到「在其中一樣設備輸入，就能同步所有設備都看得到，而且管理得非常良好。」

但，以至2009為止，我發現這根本不可能...

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200年時，我手邊有以下資訊設備：
A、電腦類：
A-1、主NB：ThinkPad R61
A-2、小NB：EPC 701

B、手機類：
B-1、主手機：SE K610i
B-2、備用手機：SE K700i（09年暑假k700i退役，換了惡夢的NOKIA 6124 clasic）

C、雲端帳號：
C-1、Hotmail

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我不太可能只用這五樣的其中一樣管理所有的「個人資訊」，會遇到以下幾個問題：
1、何時我身邊會有哪一個機器不固定
2、手機輸入資訊很麻煩、速度很慢
3、SE跟Nokia的PC端軟體一整個難用
4、備份


我不太可能隨時手邊都會扛著NB到處跑，
而且這些眾多「個人資訊」就是要隨手能查，時間到了自己會響，告訴我要做啥。

但，用傳統手機管理這些資訊，麻煩到爆炸。

用雲端管理也很麻煩，因為hotmail跟SE的紀錄都有諸多不相容的地方，
可能一邊吃了，另一邊卻不吃。

當我試著要全部六樣彼此連線，將所有的資訊「加在一起」或「相互備援」時，
這一切就升級成一個「巨大的夢魘」。

因為五種資料中，除了兩NB是outlook直通hotmail外，
剩下三種萬一遇到彼此不吃的東西時，
他們的選擇馬上是「重複備份一份」。
再加上outlook其實寫得也不好，動不動同步手機時就會自己新增事件。

結果就是：
「明明同一個聯絡人，我的手機上可能會出現重複四份！」（因為這個聯絡人可能有兩隻手機，被拆開了。）
「一個行事曆事件，同一時間連叫六次！」（因為遇到重複事件又不能合併時，軟體會自動複製一份新的。）

若遇到我自己寫的備忘錄note就更慘烈了...
只要一打開看到不斷重複的note，手機上又不能搜尋，（其實，我要是能記得，我幹嘛寫備忘錄？不記得又怎麼搜尋？）

再來，SE的PC端同步軟體一整個垃圾，
動不動就找不到手機，讓我火大到了極點。


這些事情通通加在一起，
就足以讓我最後放棄不用這些功能...

最後，根本連outlook…都只開信件功能...Orz

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延伸閱讀：
[達克日記] 2009/8/1--雲端、PC與手機（其二）
[達克日記] 2011/6/24--雲端、PC與手機（其三）

省電省到哪裡去？（其一）

[達克日記] 2009/3/1--省電省到哪裡去？（其一）

我其實經常性地想不通很多人自以為「省電」到底省到哪裡去。

舉例來說，冷氣。
常見小房間內用的冷氣，平均每小時運轉功率不會超過1000w。
（這還是高估，若溫度穩定後，可能隨時只有5或6百瓦）

一度電，是一千瓦小時。台灣生活用電夏季一度也很難超過5塊。
（在外面租房子，房東用一度4塊算都算很貴的了。）

換而言之，拼了命地開冷氣，一小時才5塊，
一天24小時，也才120塊。
一個月冷氣開不停，也才3600。

算這個數字出來，不是說叫人冷氣當不要錢的開，
而是「要考慮一下生活品質與5塊錢孰重孰輕」。

為了好睡一點，或者是做事讀書方便，這一小時5塊，又何妨？

隨便出去買一杯內含塑化劑的手搖飲料，就四五十塊了；
買一杯星巴克，就可以吹一天24小時冷氣，吹到頭痛了。

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相關日記：
[達克日記] 2007/06/01--醫藥費與電燈費
[達克日記] 2010/07/02--26度冷氣力場？（其一）
[達克日記] 2009/6/1--省電省到哪裡去？（其二）

達克的有話直說

[達克日記] 2009/2/1--達克的有話直說

我知道，我寫的很多日記或文章，一定會引起很多反感，
甚至，連我娘都會覺得我不該這樣批評某些慈善團體。

可，我得說的是：「這就是民主社會，這就是言論自由。」

這世界上，除了科學，沒有絕對的善與惡。

而，我們要找出的，就是「最好的解決之道」。

如果，我們對於一件事，有更好的作法，卻迫於某些社會壓力，而不肯說出口或提出來，
那麼，台灣社會引以為傲的「民主自由」將被置於何地？

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別人怎麼想，怎麼作，那是他的問題。

我，之所以為我，
就是因為我覺得我該說的話，我就會說。

每個人都可以說出他覺得該說的話，這就是言論自由。

台灣品牌的價值與售後？

[達克日記] 2009/11/27--台灣品牌的價值與售後？

會想寫這篇日記，起因是看到了這篇文章「~超瞎~華碩皇家說我的主機板是假板..不處理...」，
文中的主角買了一塊寫有ASUS的主機板，壞了，
拿到ASUS的皇家維修站去想修，
保固期限尚未到期，但主角亦表明另外收費他也願意修，只要能把東西修好；
可，ASUS皇家維修站卻不願意修，
一開始給的理由是說這塊主機板是「假的」，
後來主角一直問怎麼可能是假的？
問到裡面出來了一位熟人，
熟人才表示這塊版子可能不是台灣本地經銷的貨，有可能是ASUS本來要賣到其他國家的，因此台灣方面不保固。

乍聽之下，那位熟人講的話「似乎」、「彷彿」好像有那麼一點道理。

但，這件事在01上已經引起了相當大的迴響與討論，
正反雙方的意見很明確在幾個點上交火。

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看完大半個討論串，
讓我想了很多事情。

我個人目前的想法是偏向某位網友說的：
「台灣是總公司，既然都送回台灣了，台灣方沒有理由不修。」

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別人怎麼想，其實我沒有那麼清楚。

但，就我所見，台灣大多數人其實並不真正明白品牌價值與售後服務的重要性。

為何有些國家所經營出來的國際品牌，他們給人的印象就是產品極為耐用且售後服務可長達幾十年不變？

偏偏為何有些國家起家的國際品牌，東西看起來很漂亮、很便宜，賣得也不錯，
可，就是贏得不了許多真正長期在觀察與接觸此類產品的用戶青睞？

關鍵點往往並不在產品本身的外型與價格，
而在於「耐用與售後維修」。


以我個人來說，即便我再怎麼「愛台灣」，
電子資訊產品除非沒得選擇了，
否則我真的一點都不想再買台灣牌子的零組件，
技嘉、華碩……幾乎每一個牌子的地雷主機板我都買到過，
然後也都是千送萬修弄不好。

我買電腦，是要拿來用，
不是拿來玩，
更不是拿來讓自己受氣整天跑維修的。

我愛台灣，所以我不想浪費機車油錢，不想增加台灣空氣污染，
只為了把我的主機板送去修，
而且是漫無止盡地來來回回跑著送修。


別跟我講什麼：「唉啊，你運氣不好，別人買都不會這樣。」
我會堵回一句：「別人的水深火熱，你風涼話倒是講得很快樂啊。」


消費者觀感是很直接的，
而且通常只有一次機會。

一次爛了，這個顧客很有可能就永遠不會回來了。

「台灣」這塊主機板品牌，很慘烈的是在我遇到的狀況中還爛了不只一次，
是最少五、六次。


所以，最後我都決定直接買組裝好的品牌電腦，甚至是NB，
而且，絕對不買台灣牌子的。

至今，我自己用的幾台NB，
HP Evo N800v，保固三年內，問題：零，總壽命：五年又四個多月；
Thinkpad R61，目前用一年多，仍在保固內，問題：零。
這中間我為了這兩台NB都跑過維修站，原因都不是硬體問題，而是我要去買一些周邊或我想拷貝還原片，
跑維修站的經驗都還算很OK。

另外，台灣牌子的ASUS EEEPC經驗就相對差很多，
保固期是一年，
但不到九個月，喇叭跟鍵盤就都不行了，喇叭就算了，鍵盤卻不行！
為了這兩樣東西，我跑了四趟維修站，
最後我逼著工程師在我保固期內到之前把兩樣都換掉了，
用沒多久，現在鍵盤又有問題了。

EPC是很便宜，且本來就設計是用來當消耗品的，
但，無論怎麼說，保固期內它就是應該要有效運作啊！

鍵盤這種東西，我又沒拿鍵盤來摔，也沒敲打，
為何就是能輪流不同鍵莫名其妙沒反應呢？

喇叭為何就是能左右邊大小聲不一樣？右邊還常常會完全沒聲音？
因為家族遺傳，我個人平衡感不太好，所以左右邊聲音不一樣大小太嚴重的話，頭會痛會暈，
這對我來說非常嚴重，逼得我只能把EPC的喇叭長期關掉。

這很難讓我對ASUS製造的NB有啥太強烈的第二次信心。


同樣都是整台出貨的NB，
卻差得這麼多…

只能說，無怪人家對台灣牌子的印象這麼多年來無法改善。

愛，就別逼人捐消費卷

[達克日記] 2009/01/18--愛，就別逼人捐消費卷

今天，台灣第一次發消費卷，三千六。

而我，是非常心痛地在寫這篇日記。

這次台灣政府大規模舉債，來發行這樣的消費卷，原意就是要促進商業活動，達到某種程度的避免通貨緊縮與交易停滯。

自然，從這個消息一放出，許多公司行號或商店，無不卯足全力想盡各種方法來促銷，就是想賺取每位客戶手中的三千六百元消費卷，
而這，正是我們的政府與經濟體制所需要的。

同時間，所有的「公益團體」，也看準了這次機會，想盡辦法宣傳，希望有人能「發揮愛心」，把自己的消費卷捐給公益團體。


今天，消費卷真的發下來了，我個人忙於論文是還沒有時間回家去領，
但，已經有好多朋友來跟我抱怨，家人「半強迫」或「威脅」要求朋友把自己手上的消費卷部分或全部捐出來，給慈濟或任何公益團體，
弄得我的朋友們無一不反感。
（請注意，我目前主動去問跟有人主動來跟我抱怨，對這樣的「要求捐款」的反感率高達百分之一百。）


這讓我非常非常感慨。

這，真的是一種「愛」嗎？
這，真是一種「大愛」嗎？


相信，與我非常相熟的朋友，必然知道我對這些所謂的「公益團體」多有抱怨，
甚至有很多直指其用錢不當的論述。

但，基本上，我對這次公益團體們募捐消費卷的行動，是採取「消極接受」的態度，而不像以往對他們募集現金那麼反感，
因為，募集了現金去，他們會做太多，根本不是公益團體該做的行動，
可，消費卷捐了，他們仍然必須拿出來消費，這是符合消費卷原始立意的動作，
故此，我消極接受。


只是！
這絕對不代表有任何人，有任何權力強迫別人捐出消費卷。


真正的愛，是合理的同理心，是合理的包容，是合理的付出，以及推己及人的那份心情。

不管什麼動作，只要用到了「強迫」與「怨恨」甚至是「吵架」，
那就絕對不是一種「愛」了。


因此，
愛，就別逼人捐消費卷。


消費卷的政策、消費卷本身，都是一種愛，
不要把捐不捐款，弄得跟藍綠惡鬥一樣卑劣無恥。

讓我們的愛，純純淨淨，
讓我們的愛，一切發自內心，
讓我們的愛，始於本性。

愛，無須任何脅迫。



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相關日記：
[達克日記] 2008/06/11--環保的平衡？（其一）
[達克日記] 2008/11/15--五百億的消費卷？
[達克日記] 2008/11/18--幾百億的信心

EEEPC（其四）

[達克日記] 2008/12/01--EEEPC（其四）

承[達克日記] 2008/03/02--EEEPC（其三）。


我現在比較缺好滑鼠…ORZ

我今天又摔到我現在僅存的那個小黑滑鼠

又摔壞了蓋子上僅存的那個扣子

不是，真的是今天移動NB時摔到
滑鼠本來就是很容易被摔到的東西

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唉，基於EPC的經驗，我真的不會再買一台EPC了

鍵盤不耐用這件事對我來說真的很傷

一年保固都還沒到，東西已經開始有一堆地方硬體壞掉了

真的很扯

我是知道這東西本來就拿來犧牲的，可是起碼頂到一年之後才給我壞掉啊

喇叭的事情已經讓我跑了三趟維修點，現在又要去跑第四趟，真的是…
我承認對我來說EPC真的不錯用，大多數缺點我都能忍受，連右邊喇叭一直有問題的部分我都覺得還是小事，抱怨而已

但是，D鍵這麼輕易就壞掉對我來說就是大事之一

因為我強烈需要鍵盤耐用啊！

我買EPC就是因為我打字遠比寫字快啊…

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唉，現在比較大的問題是，除了EPC以外的便宜小筆電（一萬出頭）的，都是鏡面螢幕比較多，只有EPC系統的才有非鏡面螢幕

鏡面螢幕與鍵盤是我最大的兩個選項啊，彼此竟然相互對抗…Orz


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http://buy.yahoo.com.tw/gdsale/gdsale.asp?gdid=1226040

http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=240&t=800327&p=1

DELL的小筆電台灣一直還沒進來，如果下一台要買，我目前鎖定聯想這台S9或S10


http://tw.f3.page.bid.yahoo.com/tw/auction/c40402794

這是十吋螢幕版的價格

NB變壓器燒掉的恐懼

[達克日記] 2008/11/30--NB變壓器燒掉的恐懼

承[達克日記] 2007/12/10--新NB的條件（其六）。

今天我一直窩在房間裡面寫論文，
下午，我就不知不覺間已經聞到很多次奇怪好像燒焦的味道，
當時我真的第一個反映就是拿起我現在THINKPAD R61的AC變壓器，看看是不是變壓器燒掉了…

晚上吃完飯回來之後，我無意間卻在M01上看到了這篇文章：
這就是台灣聯想對他們危險產品的處理態度!!燒起來的變壓器!(11/28更新)，
再加上下午奇怪燒焦味的事情，讓想起了我那個今年八月底退役的HP老NB在去年這時候換了第一組原廠的變壓器…也是燒掉的。

直到剛剛我看完M01那篇文章，整個R61的變壓器我已經看了不下十次了。

現在房間裡是沒有那個味道了，
但，由此可知，上次HP老NB變壓器燒掉的事情，真的帶給我蠻大的影響。

一瞬間，我開始後悔我當初竟然沒有正視這件事！
我當初應該要去跟HP求償的。＠＠

不過，去年我真的完全沒有想到M01那個討論串裡面那句一再被強調的概念：
「過保的東西可以壞掉，但是過了這麼多安規的東西不能因為過保就燒掉！」


我真的有一點小後悔，我會覺得說去年此時的自己實在是不夠重視自己的生命安全。
不是那一個八九百塊另外買變壓器的問題，
而是要是我當初在東華宿舍裡面，真的變壓器燒起來，而跟我一起住的博班學長沒有發現房間味道不對…
或者是我回到自己房間後，沒有注意到NB電源一直切換成電池…
就這樣放著讓變壓器活活燒起來了…那事情會有多嚴重？


唉…總之…HP的NB，我大概是不會再買了，
一來是他們現在都變成鏡面螢幕了，
二來現在又看到M01那系列文章，我真的不敢再相信HP的變壓器了。

目前我R61用起來雖然軟硬體上多多少少都還有一點小毛病，不過大體上還沒有大問題，
加上我看到M01那系列文章，聯想方面對這個變壓器問題的重視…
我真的希望我能放心一點…


我真的再也不想碰到任何變壓器會燒起來的危險了！

信心的體悟

[達克日記] 2008/11/19--信心的體悟

承[達克日記] 2008/11/18--幾百億的信心。

其實，我之前對「信心」兩個字真的是很不重視，我一直會覺得「幹嘛每次都花錢去救股市？要倒就讓它倒啊？」或者是「虧空的銀行就該讓它死一死啊？」
總覺得拿納稅人的錢去拯救少數人的「投機」利益是不公平的。

但，認真看著這次消費卷的政策與議題之後，
我試著平心靜氣地回頭去想：「公平，真的是至高無上的『最高價值觀』嗎？」

這世界上，有沒有比「公平」更重要的價值？


這麼多年來，我在辯論的訓練裡，一直以為「自由」、「正義」與「公平」是最後三個最高價值觀，彼此之間互相交錯，
甚至要讓我畫上一個三角形來比喻這三大價值之間的關係，我甚至會選擇用「公平」當上面的頂點。

可，面對這次的經濟風暴，我重新回頭去看待「公平」在災難中真的有辦法執行嗎？

「殺一人，救萬人」這樣的哲學議題面前，「公平」很重要嗎？

其實，我真的不敢想下去了。


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回過頭來，我突然想起了前陣子看的《恐懼之邦》。
故事中的反派、也就是那些環保團體，不惜一切代價，殺人放火甚至掀起生態浩劫，就是要營造「環境被破壞」的那種恐懼感…

我之前一直以為，我們的社會裡有很多團體一直搧動群眾、製造恐懼，只是單純為了控制群眾來達成他們的目的或利益，
可，現在回頭來想想，事情好像沒有那麼單純或膚淺。

恐懼，也就是「沒有信心」，
在很多意義上原來是比我想像得更巨大。

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這次幾百億的消費卷看起來好像花了國家納稅人很多錢，但每個人卻只分到三千六，少到許多人完全不放在眼裡。
（至少，每個朋友來問我打算怎麼花這三千六時，我都只有說：「看我媽打算要幹嘛，她拿我的去用吧。」）

可，回頭看著一些民生用品的廠商，股價瞬間從幾乎跌停跳漲停…

把這些來回一天14％的總體股價總值算一算…恐怕就還超過這五、六百億的消費卷總值呢！

更遑論，光是這個政策，足以讓這些公司的股價漲好幾天停板。

這些公司有獲利，今年該公司的員工年終獎金就算沒有加發，也不會繼續裁員了，
而為了因應消費券帶來的短期業務量，許多店家起碼會暫時加聘人手…（以下類推至整個消費鍊）

或許，股價並不等於實質現金，也不能直接拿股價來吃飯，
可，靜下心來想一想，以奧瑞崗制辯論的角度來說，
五百億的投入，卻換來超過五百億的股價成長，損益比怎麼算都合算啊。


信心，兩個字，也許比我之前想像得更加有份量許多。

幾百億的信心

[達克日記] 2008/11/18--幾百億的信心

承[達克日記] 200/11/15--五百億的消費卷？


友人說： http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081118/1/19nhx.html
消費券也確定採用紙券的方式，而不是「儲值卡」的方式，為鼓勵民眾多消費，消費券使用時不找零，可消費的場所，限於零售店、量販店或餐飲店等商店，該商店無論有沒有發票，只要有營業登記就可以收受消費券，不論是名牌奢侈品或民生用品，都可以用消費券購買

範圍擴大了

Dark說： 那樣就不算是圖利廠商了
而是「保障合法繳稅的商店」

友人說： 消費券的發放將以「人」為單位，全國國民不分男女老少，每人將可以獲得3600元的消費券

Dark說： 你乖乖繳稅，非常時刻自然能得到政府的幫助，這樣也會給乖乖繳稅的店家信心。

這樣可以讓家戶合計所得看起來高，實際上卻入不敷出的家庭也拿得到補助。


我並不喜歡消費卷這個政策，我覺得它很蠢，對整體經濟狀況的幫助也不大。 但是，整體而言，消費卷是在創造「信心」。
不管是人民的也好、商店的也好，打仗打的就是信心。 這一場經濟硬仗，多一點信心，總是好的。

昨天還在排富，今天就知道信心這種東西是不分貧富的
馬政府有看到問題的重點。

雖然這是個蠢政策，但起碼我會保持不贊成也不反對的態度來看待這件事了。


我昨天很認真地想了一想，其實，若真的要論「數字」上直接的成效，五百億灑在哪裡，對整個社會經濟改善最大？

我想到的卻不是消費
而是挹注健保

為何挹注健保最有效，這個我就跳過不推論了，因為這很複雜
總之，因為每個人都要繳健保費，與其花那麼多人力與資源弄消費卷的實體行政
不如把錢丟入讓大多數人可能一年兩年不用繳健保費
一來可以讓政府緩衝利息問題，消費卷的支出不用馬上出去
二來，也可以趁機徹底「清理」健保機制
再者，真的弱勢到極點，連健保費都繳不出來的貧戶，可以增加補助時間，讓他們比一般平民更多年免繳健保費
徹底直接做到排富濟貧

但是，如果把這些錢挹注健保，
實際上，對於整個經濟的信心重建，是沒有「任何幫助」的
因為錢丟進健保，在股價上是看不到的

但是，印成消費卷，在民生食品等大公司的股價上是看得到的
我們現在需要的不是「實質改善」而是「重建信心」
讓消費力直接重新動起來…

唉，說來說去，基本上，消費卷這個政策終歸一句話，這是沒有好方法中，僅存的方法了。
退稅絕對不是好方法
因為退稅一定都是退到富人頭上，他們繳得多，當然退得也多

真正窮到連稅金都不用繳的貧戶，是不可能拿到退稅的，所以退稅實際上只會增加貧富差距。
會喊著要退稅的，要嘛就是有錢人，要嘛就是根本不懂稅制

就像我昨天罵那些喊著不要消費卷、要現金的人一樣
以今天發佈的政策來看，這次消費卷是每人都有一樣的金額，在完全公平的狀況下，就沒有什麼貧富差距的問題。
這個社會不患寡貧，患的是「不均」

總之，我繞了一大圈下來，最有效的方法還是消費卷
暫時想不到其他更有效的方法

五百億的消費卷？

[達克日記] 2008/11/15--五百億的消費卷？

友人 說:
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081115/17/19hzr.html

Dark說:
我有看到
但這個政策說真的，我看不出好處

友人 說:
嗯
對低收入戶有幫助吧

Dark說:
坦白說，我想沒有。

只是單純圖利特定商家而已

友人 說:
如果民生用品有政府補助 就能把現金花在其他方面不是嗎

Dark說:
妳的說法是這個政策本來的立意

但是根據十幾年前日本發放消費卷的經驗之後
人民只是拿這一萬塊，來買一萬塊的東西，絕對不會多花錢，而且把自己本來該花的一萬塊另外存起來
你懂意思了嗎？

所以變成這一萬塊的支出，平白無故變成政府的負債

友人 說:
喔喔

Dark說:
然後，能夠接受這些消費卷的商家，平白無故賺到一大筆生意
想當然爾，能接受消費卷的商家一定是「特約」的
而不是任何一般商店甚至路邊攤都能使用
那不就擺明圖利特定商家？

友人 說:
對喔

Dark說:
或許我這個論調太偏激了一點點…

但是，只要這個消費卷沒法大規模適用於「大多數」會開發票的店，那就不得不承受「圖利特定商家」的指責嫌疑。

開玩笑，五百億耶
不是五百萬、五千萬或五億
是五百億。

你想不想知道，如果核四沒有被民進黨片面宣布停建，原訂計畫核四的預算也不過一千多億，不會超過兩千億

友人 說:
@@

Dark說:
消費卷發下去的五百億，就是四分之一個以上的核四廠
聽到這個數字之後，你可以感覺到事態的大條了喔？

友人 說:
嗯

Dark說:
堂堂國立中山大學，我大學時代時，一年的校內總預算不過三億
（應該說是三億多）

五百億可以養一百六七十所中山等級的國立大學

你可以慢慢想想這五百億有多恐怖，而花在消費卷上，卻只是單純在圖利商家的話…

我反而寧可政府把這五百億拿來改善中小學教師員額不足的問題。


友人說:
除了一般民眾質疑，家扶基金會也擔心，消費券的使用地點如果不夠普及，對偏遠的弱勢家庭來說根本沒意義。

家扶表示，低收入戶缺的是房屋租金、食物等基本生活必需品，如果消費券沒辦法換得這些，還不如直接發現金比較實在。


Dark說:
但是，又絕對不能發現金，因為現金發下去，問題只會比消費卷更大

友人說:
嗯

Dark說:
總的來說，會發到消費卷，我想就是政府真的已經把大部分能用的合法手段用得差不多了，才會動到直接發錢的算盤上

但，實際跑起來，不管發現金或消費卷，都無法真正治本地解決問題

因為講到底，共產主義或社會主義那套「配給制度」，早就證明完全行不通了
要是配給能跑，現在統一地球的就會是共產主義，而不會是資本主義了。

友人說:
是呀

Dark說:
若這五百億是政府多出來的現金，那發個消費卷什麼的，我想還有討論的空間，也許會有那麼一點「劫富濟貧」的味道。

但是，這次是要舉債…
那…我想還是別飲鴆止渴的好。

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相關日記：[達克日記] 2008/11/18--幾百億的信心